Pequenas e Médias Empresas
Um breve resumo sobre a comunidade de pequenas e médias empresas.

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Sobre a Comunidade


Olá meus Amigos! Será uma honra, um grande prazer e um imenso desafio fazer parte da Comunidade de Pequenas e Médias Empresas da Boaventura Lab. Mais prazeroso ainda será compartilhar conhecimentos do universo empresarial que ajudem as empresas a melhorarem seu desempenho operacional e, consequentemente, alcançar resultados superiores.

A Comunidade PME abrange as pessoas com interesses comuns a profissionalização dos negócios e quais os caminhos a serem percorridos para elevar o nível de maturidade de gestão de uma empresa. Evidente que existe um norte para se alcançar isso. De certa forma os fundamentos da gestão profissional são universais, porém pouco difundidos e, o que é pior, minimamente praticados.

É de domínio comum e conhecimento geral que as pequenas e médias empresas possuem incontestável importância socioeconômica para o país no que diz respeito à produção, empregabilidade e arrecadação de impostos. Apesar da crescente importância econômica e social desse segmento empresarial, ainda é muito alto o índice de mortalidade das pequenas e médias empresas.

Diversos estudos apontam que a falta de um planejamento formal e a limitada visão do que acontece em seu ambiente são duas das principais razões que contribuem para o declínio e mortalidade dos pequenos negócios prematuramente.

Algumas causas são determinantes para a falta de um planejamento sistemático e formal em empresas de menor porte, tais como: a limitação de recursos financeiros, de tempo do proprietário — que se envolve mais com questões operacionais — e ainda a falta de conhecimento sobre as técnicas de elaboração do planejamento.

Embora termos como planejamento, gestão e estratégia, em maior ou menor grau de profundidade, são de conhecimento de empresários e gestores de negócio, ainda há muitas dúvidas sob sua importância, assim como a forma de fazê-lo, implementá-lo e monitorá-lo.

Pois bem, nessa comunidade, vamos dedicar nossa energia nos fundamentos, conceitos e ferramentas práticas que levam a uma profissionalização da gestão em empresas de pequeno porte, bem como proporcionar aos participantes uma ‘visão de helicóptero’, ou melhor, um olhar mais holístico e demorado sobre o sistema de gestão e qualidade dos nossos negócios.

E qual nosso principal objetivo com isso? Tomar decisões melhores e elevar o grau de maturidade de gestão do negócio

Quem é Gualter Rocha?

Gualter Rocha

Em meados da década de 90 me formei em administração de empresas pela UFPA. Depois, partir para um MBA da FGV em gestão empresarial e na sequência fiz uma pós-graduação em gestão de varejo pela FIA. Entendendo que o universo organizacional precisa de uma constante atualização fui mais a fundo e encarei um mestrado em gestão de organizações pela UFPA.

Na parte prática minhas experiências profissionais são bem diversificadas, indo da indústria farmacêutica na Hoescht Marion Roussel ao sistema financeiro com o HSBC e Banco Mercantil de São Paulo.

Experimentei também o segmento de telecom com a Oi, o de gases medicinais com a White Martins, engenharia na W Torre e o varejo farmacêutico com a Brasil Pharma.

A formação acadêmica e a diversificada experiência profissional sinergizaram de tal forma que foi quase inevitável emprestar essa vivência aos segmentos de educação, consultoria e pesquisas. Hoje, atuo como consultor e facilitador de conhecimentos para algumas instituições como SEBRAE, ESAF, ENAP, UFPA, FIEPA, entre outras empresas.

Sou sócio proprietário da Evolucionar Consultoria em Gestão e estou desde já à sua disposição para trocar conhecimentos e vivências com a finalidade de buscarmos um melhor desempenho na gestão dos negócios. E por falar em gestão de negócios disponibilizo um curso combinado com 4 horas de consultoria individualizada em que exponho na teoria e na prática como se faz a gestão estratégica de uma empresa. Vamos ao curso.

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